Notre approche
human as a service

Nous sommes tous recruteurs, des associés aux chargés de recherche.

En véritables ambassadeurs de nos clients, nous partageons leurs codes, leur culture, leur ambition, pour créer la préférence et donner aux meilleurs leaders de bonnes raisons de vouloir vous rejoindre.

Notre démarche sur mesure pour réussir le recrutement de dirigeants

Avant même de réaliser une mission de recrutement, nos consultants proposent une prestation de conseil aux entreprises qu’ils accompagnent. Avec la majorité de nos clients, la collaboration s'inscrit dans la durée. Au fil des mandats, nous devenons l'un des acteurs de l'évolution de leur organisation.

  1. Analyser et définir le besoin

    Nous cadrons le poste avec les décideurs : le contexte de l’entreprise, l’organisation dans laquelle la fonction s’inscrit, les enjeux et les attentes des parties prenantes. Ce travail aboutit à une définition précise du profil recherché, arrêtée avec vous avant tout lancement de la recherche.

  2. Construire une proposition de valeur

    Nous définissons la stratégie d'approche, en tenant compte du contexte du marché, des acteurs concurrents, et des autres recherches déjà entreprises. Nous construisons un positionnement attractif du poste afin de convaincre les meilleurs candidats.

  3. Identifier et sélectionner les candidats

    Nous identifions les personnes à approcher, tant comme candidat(e)s que comme informateurs susceptibles de recommander d’autres profils. Après une première accroche et un entretien téléphonique, les candidats sont reçus en entretien approfondi. La sélection définitive compte trois à quatre candidats, présentés en short-list argumentée.

  4. Organiser les rencontres

    Nous organisons les entretiens avec vos interlocuteurs et accompagnons chaque échange : préparation des deux parties, restitution, arbitrages. Nous prenons les références en accord avec le candidat, et vous conseillons lors de la négociation, sur la construction de l’offre comme sur son calendrier.

  5. Suivre l’intégration

    L’intégration se prépare avant la prise de poste : nous en cadrons les premières étapes avec vous et avec le candidat. Nous suivons ensuite le candidat et le client sur les premiers mois, pour lever rapidement les points de friction. Nos missions sont couvertes par une garantie contractuelle.

La différence Synapse

Le conseil en recrutement qui change les organisations

Nous nous concentrons sur les recrutements qui changent la trajectoire d’une organisation : comprendre votre besoin, analyser votre organisation, percevoir les dynamiques attendues en est le préalable. Nos consultants ont l’expérience du secteur dans lequel ils recrutent et évaluent un profil avec le bon regard métier. Le conseil en recrutement est le premier conseil en organisation.

Le recrutement sur-mesure des talents d’exception

En favorisant la projection dans un futur commun, notre culture de l’écoute et notre sens de la relation convainquent les meilleurs profils de vous rejoindre. Nous traitons les candidats non retenus avec le même soin, parce qu’ils sont souvent aussi talentueux et que vous vous recroiserez forcément.

L’engagement pour réussir les recrutements décisifs

Notre indépendance nous permet de refuser les mandats que nous ne pouvons pas tenir, et de tenir ceux que nous acceptons. Portés par la culture entrepreneuriale de nos trois fondateurs, nous nous engageons là où nos clients ont vraiment besoin d’aide : le consultant qui prend un mandat en reste responsable jusqu’au succès.

95% de taux de succès
100+ Mandats par an
15 ans d'expérience

Pourquoi faire appel à un cabinet d'Executive Search ?

Identifier des profils rares

Accéder à un réseau qualifié de dirigeants et de managers difficilement accessibles par les canaux classiques. L’Executive Search permet de cibler des talents qui ne sont pas en recherche active et d’approcher les meilleurs profils de manière confidentielle et personnalisée.

Sécuriser les recrutements stratégiques

Réduire les risques liés aux recrutements de fonctions clés grâce à une méthodologie structurée et une évaluation approfondie. Chaque candidat est évalué sur ses compétences, son expérience, son potentiel et son adéquation avec la culture de l’entreprise.

Gagner du temps

Mobiliser rapidement les meilleurs profils tout en conservant un haut niveau d’exigence. Le cabinet prend en charge l’ensemble du processus, de la définition du besoin au suivi de l’intégration, permettant aux décideurs de se concentrer sur leur activité.

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